Lapidando talentos, transformando negócios
Pessoas impulsionam resultados. Assim como uma pedra preciosa é lapidada para revelar seu brilho, o desenvolvimento humano transforma empresas e impulsiona seu crescimento.
Quem está por trás da Rarah?
Janneti Giacometti | Psicóloga, especialista em Desenvolvimento de Grupos e Processos de Coaching Empresarial.
Com mais de 30 anos de experiência em Recursos Humanos, Janneti atuou em empresas de grande porte nos segmentos de metalurgia e varejo. Sua vivência corporativa proporcionou uma visão apurada sobre comportamento humano, gestão de pessoas e governança corporativa.
Hoje, à frente da Rarah | Desenvolvimento Humano, ela utiliza seu conhecimento para apoiar empresas na estruturação de seus processos de RH, desenvolvimento de lideranças e capacitação de equipes.
O que é a Rarah?
A Rarah nasce do conceito de “raro, precioso e transformador”. Assim como cada pessoa tem sua jornada de lapidação e crescimento, acreditamos que cada organização tem seu caminho único para construir uma cultura forte, valorizar talentos e garantir resultados sustentáveis. Nosso papel é guiar esse processo com estratégia, conhecimento e experiência!
Nossos Serviços
Diagnóstico Organizacional em RH
- Análise aprofundada da estrutura de RH e das estratégias de gestão de pessoas.
- Identifica pontos de melhoria e propõe soluções alinhadas à cultura da empresa.
- Mapeamento de processos e definição de planos estratégicos.
Estruturação da Área de RH | R&S | DHO
- Implementação ou reestruturação de processos de RH.
- Atuação em subsistemas como Recrutamento & Seleção e Desenvolvimento Humano Organizacional.
- Criação de políticas e procedimentos claros para uma gestão eficiente de talentos.
Mentoria para Profissionais de RH
- Capacitação e desenvolvimento de profissionais de RH para liderarem transformações internas.
- Acompanhamento e suporte na implantação de processos.
- Desenvolvimento de liderança estratégica dentro da área de gestão de pessoas.
Desenvolvimento de Lideranças
- Treinamentos e mentorias para preparação de novos líderes.
- Desenvolvimento de competências essenciais para gestão de equipes e tomada de decisão.
- Criação de um ambiente de confiança, engajamento e produtividade.
Como Funciona a Consultoria?
Diagnóstico Inicial
Iniciamos com uma reunião estratégica para entender o momento da sua empresa, identificar desafios e oportunidades, mapear a estrutura atual de gestão de pessoas e alinhar as necessidades do negócio.
Entrega Completa
Com base no diagnóstico, aplicamos soluções sob medida para estruturar processos, desenvolver líderes e fortalecer a gestão de pessoas, garantindo resultados consistentes.
O tempo da consultoria varia de 6 a 12 meses, conforme a necessidade da sua empresa.
Compromisso Rarah: Desenvolvimento Sustentável e Transformador
Nosso compromisso é gerar impacto positivo e duradouro. Com um olhar estratégico e personalizado, garantimos que nossas soluções sejam aplicáveis à realidade da sua empresa e tragam resultados concretos. Se após as primeiras etapas você não enxergar valor em nosso método, reavaliamos juntos o processo para garantir que atenda suas necessidades.
Se sua empresa enfrenta desafios na gestão de pessoas, tem processos de RH desestruturados ou precisa desenvolver suas lideranças, uma consultoria pode ser uma excelente solução. A Rarah realiza um Diagnóstico de RH, analisando a estrutura atual e propondo soluções personalizadas para melhorar a gestão de pessoas e o alinhamento estratégico.
O tempo para ver resultados depende da dimensão do trabalho e do escopo do projeto, que pode durar de 1 a 12 meses. Empresas normalmente começam a perceber melhorias no curto prazo, especialmente em aspectos como gestão de talentos e desenvolvimento de líderes, mas o impacto completo é visto ao longo do tempo, conforme os processos são implementados.
A consultoria pode ser realizada de forma presencial ou remota, dependendo das necessidades da sua empresa e do escopo do projeto. O formato é flexível e adaptado conforme as exigências do cliente, para garantir que os objetivos sejam atingidos da melhor maneira possível.
A estruturação da área de RH traz benefícios como gestão eficiente de talentos, desenvolvimento de lideranças, processos de recrutamento e seleção mais eficazes, e a criação de uma cultura organizacional sólida. Isso resulta em uma maior produtividade, engajamento dos colaboradores e, consequentemente, resultados sustentáveis para a empresa.
Sim, a consultoria pode ser muito útil, mesmo que sua empresa já tenha uma área de RH. A Rarah pode ajudar na estruturação e aprimoramento dos processos existentes, além de desenvolver líderes e capacitar os profissionais de RH para lidar com os desafios do dia a dia e transformar a gestão de pessoas.
Sim! A Rarah atende empresas de todos os portes, oferecendo soluções escaláveis que se adaptam à cultura e necessidades da sua organização. Se sua empresa é pequena, podemos estruturar soluções mais simples, mas igualmente eficazes, para fortalecer o RH e os líderes da empresa, de acordo com o orçamento e a demanda.
Sim, a Rarah tem como foco o desenvolvimento de lideranças e a criação de uma cultura organizacional que favoreça a retenção de talentos. Ao implementar processos eficazes de gestão de pessoas e capacitação de líderes, ajudamos a criar um ambiente que promova o engajamento e a lealdade dos colaboradores.
A consultoria da Rarah pode ser tanto pontual quanto contínua, dependendo das suas necessidades. O escopo do projeto é definido junto com o cliente, e o trabalho pode variar de 1 a 12 meses, com foco em objetivos específicos. Após o término do projeto, podemos continuar com o acompanhamento e a implementação de novas soluções conforme necessário.
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